2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整、準確、全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，在省委省政府的堅強領導下，在省國資委的周密部署下，以“七大行動”為關鍵抓手，堅持搶抓市場機遇，緊盯重點大戶，突出創新引領，聚力降本增效，強化內部協同，防范風險隱患，順勢而為、乘勢而上，發展態勢持續向好，發展路徑更為清晰，交出了一份合格答卷。
經營業績穩中有升。全年實現營業收入274億元，實現利潤總額8.8億元，利潤總額、凈利潤實現協同增長，增幅分別為10%、40%；經濟增加值同比增長41%；凈資產收益率提升2.76個百分點。
產品產量有降有增。全集團生產鎢精礦為年計劃的89.2%；鎢冶煉加工產品為年計劃的97.55%；鉭鈮精礦和鉭鈮冶煉產品分別為年計劃的88.67%、112.78%；稀土冶煉加工產品為年計劃的120.2%；機械加工產品為年計劃的126.8%；鈷鎳產品為年計劃的93.12%。金環公司、銅鼓公司、華京公司提前3個月完成年度計劃任務；鑫盛氧化鎢、銅鼓偏鎢酸銨、華京釹鐵硼薄片、稀有新材鑭鈰磁粉、九冶鉭鈮金屬及材料同比增產超30%；江硬公司數控刀片年產量首次突破2000萬片。
營銷戰線逆勢破圍。營銷戰線發揮內部協同優勢，加大外購力度，有效保障了鎢冶煉產能釋放；金環公司國內外累計新簽銷售合同5.3億元；江鎢鎢合金公司鞏固國際國內市場，九冶公司提前鎖定原料并對接市場，南方高技術公司低庫存快進快出取得不俗業績；銅鼓公司創新生產模式，與產業鏈企業協同合作，實現量質雙升，國內偏鎢酸銨市場占有率連續四年位居第一；江鎢浩運儲氫合金粉銷量同比增長12.3%，國內民用市場名列前茅；江鎢世泰科開展差異化營銷，開發高溢價產品，銷量連續三年穩步增長；宜春鉭鈮礦重點落實長單合同，累計實現鋰云母銷量17.9萬噸。
產業結構優化升級。通過“十四五”發展規劃中期調整，深度落實省“1269”行動計劃，聚焦打造江西省鎢細分領域產業鏈“鏈主”定位，融入贛州鎢和稀土金屬新材料先進制造業集群，華茂公司、華京公司一期項目已建成投產；偏鎢酸銨、氧化鎢項目主體設備陸續進場安裝；萬噸級中重稀土冶煉分離合作項目、高端硬質合金及高性能數控涂層刀片項目均已立項實施；后勤服務中心同步推進建設。金環公司年產600臺智能選礦設備改擴建二期項目已全面建成并投入使用。
發展質效穩步提升。集團資產負債率為68.13%，整體保持穩定。綜合融資成本較同期降低0.59個百分點，全年財務費用同比下降7022萬元。積極爭取財政資金支持，落實惠企政策資金，確保應享盡享。全員勞動生產率同比增長7.3%。集團主體信用獲評AA+級，企業經營發展的韌性、活力進一步增強。
國企擔當充分彰顯。全集團在崗員工人均收入近三年連續大幅增長。持續擴大企業年金覆蓋面并達到80%。一批民生項目得到落實，安排走訪慰問送溫暖、各類資金數百萬元，落實鄉村振興幫扶任務，資助鄉村振興項目建設。
以上成績來之不易，我們主要做了以下工作：
一是技術裝備水平有效改善。2023年，我們把“技術裝備提升行動”放在“七大行動”之首，全年累計投入1.65億元，對現有生產設備和系統進行改造升級并取得積極成效。采礦類技術裝備為資源高效開采提供有力支撐，選礦類技術促進了中低品位、難處理礦的有效利用，綜合利用類技術提升了資源高效利用水平，數字化智能化技術試點初步實現工業互聯，綠色低碳技術推廣使用成效明顯。
二是創新創效成果可圈可點。全年科技投入占營收比重達到3.31%，全年研發費用同比增長超15%；新增政府科技立項15項，新增省部級科技獎勵6項，其中獲江西省科技進步獎一等獎1項；金環公司入選國務院國資委“科改企業”名單，創始人熊大和博士被評為首批“國家卓越工程師”，全省僅兩位獲此殊榮；銅鼓公司被評為省級專精特新企業；贛研所入選省新型研發機構并獲批江西省高端特種鎢與稀土新材料技術創新中心。
三是安全環保整治有序推進。安全整治方面，加大安全費用投入1.28億元，累計完成72項重大事故隱患整治，全集團輕傷事故數量及受傷人數同比雙下降。環保整治方面，加大環保投入，持續打好污染防治攻堅戰，省環保督察反饋的46項整改任務已完成34項，16件信訪件已全部辦結。有序推進“雙碳”工作和綠色創建工作，新增九冶公司為國家級“綠色工廠”。
四是資源接續取得積極進展。積極參與新一輪找礦突破行動，加大鎢礦資源勘探開發和增儲上產，實施礦山深邊部探礦及井下接替工程；大霧塘鎢礦開發利用方案已通過評審，整合礦區采礦權證預計春節前辦理好，為項目早日開工建設奠定堅實基礎；成功競得小東坑鎢礦40%股權，解決了小股東不能跟進投資的僵局；大湖塘鎢礦合作項目已取得實質進展；已完成鳳凰山鎢礦探礦權證延續工作；成功競拍壟里甘錫礦探礦權。
五是資本運作邁出堅實步伐。細化金環公司上市路徑、主要任務，完成金環公司股權上翻工作。持續推動融資結構優化，制定了發行債務性融資工具方案。依法論證集團有效資產整合思路，堅定推動江鎢股份重組上市，加強與意向戰略投資者溝通，為后續掛牌引戰投工作打好基礎。
六是管理運營水平持續提升。國企改革三年行動獲評A等次，扎實推進新一輪國企改革深化提升行動；完成2家稀土企業專業化整合；3家企業的礦權和資產已啟動處置，一批非正常經營企業正加速處置清算，員工分流安置保持平穩；深化“三項制度”改革，新進員工公開招聘比例達100%，總部機關中層崗位實施公開競聘上崗；深入推進“雙百行動”“科改示范行動”“對標世界一流企業價值創造行動”；實施6S管理提升，贛機公司等8家樣板企業以點帶面推動現場管理提檔升級成效明顯，作業現場大為改觀，企業形象大幅提升；質量管理持續鞏固，“釹鐵硼速凝薄片”等8項產品被認定為“江西名牌產品”；建立合規管理體系，發布合規手冊、內部控制制度手冊，完成4個項目竣工驗收、2個投資項目后評價閉環管理；深化平安創建活動，加大矛盾糾紛排查力度，開展防盜護礦專項行動，確保平安穩定；推動26家企業產改工作落實落地。強化督查督辦抓落實，常態化抓好工作報告、會議決議等涉及的重點工作督辦，推進省屬國企四個方面突出問題專項治理取得實效。
七是黨建品牌引領更加有力。推動學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記考察江西重要講話精神見行見效。推進主題教育與生產經營互促互進，鎢產業集中和延伸方案、稀土產業整合方案、資產優化方案等一系列調研成果落地實施。以“書記領航”項目為先導，以“一企一品”建設為抓手，以示范黨支部創建為基礎，推動“黨建質量提升年”活動貫穿全年。縱深推進全面從嚴治黨，全力支持配合省委巡視工作有序開展，構建“大監督”體系，對5家基層黨組織開展政治巡察，對12家企業13位企業領導人員開展審計，對38家企業開展綜合檢查。加大監督執紀力度，積極營造風清氣正政治生態。